DÉVELOPPEZ des avantages concurrentiels durables et mettez en œuvre de vraies stratégies de différenciation pour capter et fidéliser vos clients
Optimiser vos choix stratégiques
Vous accompagner dans le pilotage de la performance de votre entreprise
La stratégie, c’est ce qui permet de pérenniser l’entreprise et la mettre sur la voie du succès mais la stratégie, c’est aussi ce qui peut conduire une entreprise à l’échec et à la mort. La stratégie n’est en outre pas soluble dans la planification stratégique. Elle ne se limite pas à la préparation du budget et du plan d’actions annuel. L’élaboration de la stratégie se fait tout au long de l’année. C’est un processus qui doit être formalisé et organisé pour être performant et innovant. Il combine analyse conceptuelle, jugement intuitif et apprentissage collectif au sein de l’entreprise.
INNOVEZ sur votre Business Model, sur votre stratégie de marque et de communication
DÉVELOPPEZ de nouvelles stratégies de partenariat pour créer plus de valeur pour vos clients
Nos interventions :
- Audit de votre Business Model, de votre stratégie de marque et de votre stratégie de communication
- Accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations d’évolution stratégiques et conduite du changement auprès de vos équipes
- Appui à la mise en place de stratégies de croissance et créatrices de valeur (nouveaux axes de diversification et de différenciation, optimisation de la stratégie de fidélisation client, etc.)
- Mise en place d’outils de pilotage et de coordination des actions stratégiques entre Business Model, stratégie de marque et stratégie de communication
- Mise en place de processus d’analyse et de reporting pour alimenter efficacement la direction de votre entreprise sur l’évolution de son environnement marché et concurrentiel
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