Accompagnement dans le pilotage stratégique du Lab (Janvier 2015 à aujourd’hui – 42 mois)
- Elaboration de la stratégie du Lab et de son positionnement (interne et externe)
- Accompagnement des équipes et transfert de savoir-faire méthodologique
- Appui à la réalisation des études et analyses publiées par le Lab. Parmi les études réalisées avec les équipes du Lab : « vaincre les solitudes du dirigeant », « disrupter la banque pour la sauver », « ouvrir son capital pour durer », « croitre avec la révolution écologique », « build up, croitre pour grandir », « histoire d’incompréhension, les dirigeants de PME et ETI face au digital »
- Développement de nouveaux outils et grilles d’analyse pour aider les dirigeants à piloter leur transformation digitale